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中冶交通召开2021年财务系统工作会
来源:财务共享中心 作者:王文汉 发布时间:2021年09月15日
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新博国际平台登录  9月13日至14日,中冶交通财务管理部、财务共享中心召开了为期两天的2021年财务系统工作会,中冶交通党委委员、总会计师贾博出席会议并讲话,财务管理部部长孙焱主持了会议。

  在9月13日的全体财务负责人会议上,贾博听取了各分子公司、项目部及SPV公司委派总会计师(财务负责人)的工作汇报,对公司2021年以来的财务管理工作给予了充分肯定,他希望公司全体财务系统员工能保持更积极的工作态度,踏实肯干,更进一步,为公司的全面稳步发展添砖加瓦。同时,他也对公司接下来的财务管理工作提出了五点具体要求:

  一是要提高财务负责人的管理水平。寻找符合公司新战略发展需求的管理方法,善于提炼和总结,提高所管理团队的工作效率。通过加强培训学习,成为优秀的管理者,带领出更多的优秀财务团队,为公司发展贡献财务力量。

  二是要夯实会计基础管理工作。会计管理要以规范会计基础工作为核心,只有做好会计基础工作,才能从根本上提升会计核算质量,要以中冶新博国际平台登录今年开展的会计基础达标升级活动为契机,将公司的会计基础工作推上更高的层面。

  三是要加强财务管理工作。财务管理要以资金管理为核心。在项目管控过程中,项目前期要做好资金策划、税务筹划等工作。项目开展过程中,要学会根据项目的进展,灵活运用资金,把握好资金与成本之间的关系,有效地提升资金的使用效率。

  四是要积极参与财务共享的推广。财务系统人员首先要努力提高自身素质,加强对财务共享系统的培训,提高共享平台的使用效率。各单位要以财务人员为先锋,广泛宣贯,争取达到“人人能提单,人人会提单”的效果,以便最终能透过财务共享系统,有效提升财务管理的质量,简化审批流程,提高财务系统及各个业务系统的工作效率。

新博国际平台登录  五是要重视财务梯队建设。各单位要按照财务管理工作需求合理储备及培养人才,在公司财务管理方面要形成一套有效的培训机制。通过优秀员工“传帮带”、“师带徒”等培养方式,稳步提升年轻人的业务能力。老员工要发扬有觉悟、有责任、有担当的精神,耐心传授业务知识。青年人也要积极求教,多学习、多实践,勇于创新,要把中冶交通的财务梯队建设好。

  贾博还对如何做好公司今后的财务管理工作提出了新的思路:虽然财务管理部门并不是为企业创造价值的一线部门,但是财务管理部门却可以通过合理的税务筹划,及有效的资金运作等方法,以降低成本,提升效益,从而达到为公司创造价值的目的。因此,各单位财务系统工作人员都要重视财务管理工作并要学会提升价值创造的能力。

  会议上,财务管理部部长孙焱结合了近期几次在内外部财务资金内控检查过程中发现的问题及整改情况作了汇报,并对如何做好财务管理中的资金管理、项目财务管控、税务风险管控等问题作了工作部署。

新博国际平台登录  财务管理部副部长黄志荣也对财务共享中心各业务组在审核过程中发现的问题作了专项提示,并对年底财务决算工作进行了前期部署。

  9月14日,贾博就各单位代表在13日会议上的发言汇报情况,分别对各单位财务代表展开了一对一的调研座谈,以进一步了解各单位的财务工作开展状况。

  公司总部财务管理部相关负责人,各分(子)公司、项目部总会计师(财务负责人)共33人参加了会议。


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